DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APRAISAL PLANNING
Manajemen kinerja sebuah proses yang sistematis untuk meningkatkan kinerja organisasi dengan cara mengembangkan kinerja tim dan individu yang ada didalam organisasi. Manajemen kinerja, juga merupakan sebuah pendekatan dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dalam upaya meningkatkan pencapaian sasaran jangka pendek maupun jangka panjang organisasi. Salah satu bentuk dari manajemen kinerja adalah performance appraisal (penilaian kinerja individu) yang merupakan sistem yang digunakan manajemen untuk mengevaluasi kinerja individu dalam periode tertentu, memberikan feedback dan membina individu sehingga setiap individu diharapkan dapat meningkatkan kinerjanya. Peningkatan kinerja individu tentunya akan meningkatkan kinerja organisasi. Untuk mencapai sasaran sebagaimana dimaksud, tentu dibutuhkan sebuah perencanaan sistematis dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang ada, sehingga tahapan-tahapannya saling berkesinambungan.
Implementasi performance appraisal bagi karyawan guna peningkatan kinerja organisasi sangatlah penting terutama bagi organisasi yang ingin berkembang lebih cepat. Melalui training ini, akan dibahas hal-hal yang terkait dengan perencanaan penyusunan performance appraisal yaitu menyelaraskan Performance Appraisal dengan Rencana Strategis, menyelaraskan Rencana Strategis dengan Analisa Jabatan, menyusunan Performance Appraisal. Selain itu juga akan dibahas tentang dampak dari implementasi Performance Appraisal yang buruk.
TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APRAISAL PLANNING
•Membantu perusahaan mencapai tujuan-tujuan usahanya (business objectives)
•Mendorong para karyawan memaksimalkan kemampuan dan prestasi kerja mereka
•Mengetahui gap antara tingkat kinerja karyawan secara keseluruhan dengan tujuan yang akan dicapai
MATERI TRAINING PERFORMANCE APRAISAL PLANNING
1.Pengantar performance Management
2.Istilah-istilah yang dikenal dalam Performance management
•Workplace Assessment
•Performance Assessment
•Performance Appraisal
•Performance Evaluation
•Performance Review
3.Tahapan pengembangan performance management system
4.Urgensi Performance Appraisal Plan dalam Ketercapaian Tujuan Perusahaan
5.Manfaat Performance Appraisal Planing bagi perusahaan dan bagi Karyawan
6.Pertimbangan yang diperhatikan dalam Penyusunan Performance Appraisal Plan
7.Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
8.Masalah-Masalah dalam performance appraisal
9. Kesalahan dalam perforamnce appraisal
10.Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal
11.Diskusi kasus
12.Penutup
PESERTA TRAINING
Training performance apraisal ini diperuntukkan bagi:
•Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi HRD, Business Development, Strategic Planning ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
•Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Performance Appraisal Planning
INSTRUKTUR
Yudhi Satria Restu, SE., S.Psi, M.Si dan team
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 03 sd 05 Maret 2015
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel Ibis style, Yogyakarta
FASILITAS
1.Training Module
2.Training CD contains training material
3.Certificate
4.Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor
11.Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
INFORMASI TRAINING PERFORMANCE APRAISAL PLANNING
Bexpert Indoconsult
Jl. Taman siswa, No. 142, Mergangsan, Yogyakarta
Phone : 0274 – 4531082
Fax : 0274 – 4531082
Email : ryan@bexpertindoconsult.com
Web : www.bexpertindoconsult.com
CP : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)
Pin BB : 51A4890D