Manajemen Strategi adalah rangkaian proses kegiatan perencanaan untuk pengambilan keputusan jangka panjang yang bersifat efisien dan efektif, melalui penetapan metode dan cara pelaksanaan, yang dibuat oleh jajaran pimpinan perusahaan dan hasil akhirnya diaplikasikan dan dievaluasi di dalam suatu organisasi, untuk mencapai tujuan perseroan.

Manfaat manajemen strategi:
1.Dapat memahami keadaan bisnis dan persaingannya.
2.Memiliki pemahaman atas visi dan misi perusahaan.
3.Mampu menjadi konseptor manajemen strategi.
4.Mampu menerapkan “Manajemen Strategi” yang dibuat secara efektif & efisien.
5.Memiliki wawasan yang luas untuk memajukan daya saing perusahaan.

 

Langkah dan Proses Manajemen Strategi diantaranya:
1.KONSEP DASAR MANAJEMEN STRATEGI :

  • Perkembangan Teori Manajemen Strategi.
  • Manfaat Manajemen Strategi.
  • Tingkatan Strategi (Corporate, Business & Functional).
  • Proses Manajemen Strategi (mulai II s/d. V)

2.ANALISIS LINGKUNGAN :

  • Tujuan dan Peran Analisis Lingkungan.
  • Struktur Lingkungan.
  • Prosedur Pelaksanaan Analisis Lingkungan.
  • Evaluasi dan Proses Analisis Lingkungan.

3.MENENTUKAN & MENETAPKAN ARAH PERUSAHAAN :

  • Penentuan Arah Perusahaan (Strategy Architecture Design).
  • Misi dan Tujuan Perusahaan.
  • Strategy Intent (Optimalisasi Resources).

4.FORMULASI STRATEGI :

  • Formulasi Strategi Korporat.
  • General Strategy Alternatives
  • Business Portfolio.

5.SWOT.

  • Formulasi Strategi Bisnis.
  • Formulasi Strategi Fungsional (untuk masing-masing bidang fungsi manajemen).

6.IMPLEMENTASI STRATEGI :

  • Implikasi Strategi yang Dipilih.
  • Implementasi.
  • Pengendalian dan Evaluasi.
  • Koreksi/Improvement.

 

By training jogja

Bekerja di Bexpert Indoprima sebagai Customer Relation Manager yang bergerak di Bidang jasa training khususnya di bidang HSE, Human Resources Management, Certification, etc