Pelatihan dan pengembangan merupakan bagian penting dari setiap organisasi/perusahaan yang ingin menjadi sukses. Melalui pembinaan, karyawan dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Pengembangan, di sisi lain, membantu karyawan untuk tumbuh dan berkembang dalam karier mereka. Kedua aspek ini sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan dapat memberikan yang terbaik bagi perusahaan dan memenuhi tantangan yang dihadapi oleh perusahaan.
Pembinaan kepada SDM/karyawan dapat diberikan dengan berbagai cara, termasuk kelas langsung, training daring, dan mentoring. Pembinaan secara daring sangat populer di era digital saat ini karena mudah diakses dan dapat disesuaikan dengan jadwal karyawan. Mentoring, di sisi lain, merupakan cara yang efektif untuk membantu karyawan baru memahami budaya dan proses kerja di perusahaan.
Selain pelatihan, pengembangan juga merupakan bagian penting dari proses pembelajaran di organisasi/perusahaan. Ini dapat berupa program pengembangan karier, program rotasi pekerjaan, atau keikutsertaan dalam proyek yang menantang. Semua ini bertujuan untuk membantu karyawan untuk tumbuh dan berkembang dalam karier mereka serta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan di masa depan.
Dalam menyelenggarakan pelatihan dan pengembangan, perusahaan harus memastikan bahwa mereka memiliki rencana yang jelas dan terukur. Ini harus didasarkan pada analisis kebutuhan karyawan dan tujuan organisasi/perusahaan. Selain itu, perusahaan juga harus memastikan bahwa pelatihan dan pengembangan yang diberikan sesuai dengan standar industri dan memberikan nilai tambah bagi karyawan dan perusahaan.
Sehubungan dengan hal tersebut, diperlukan pembinaan dan pengembangan standar kompetensi bidang Kepala bagian pelatihan dan pengembangan untuk memenuhi tuntutan industri, asosiasi, dan praktisi di bidang SDM yang diakui secara nasional dan atau internasional.
Dengan disusunnya standar kompetensi bidang pelatihan dan pengembangan diharapkan para pelaksana dan penanggung-jawab dapat mempergunakannya sebagai acuan standar dalam pengembangan kualitas, kapasitas dan kapabilitasnya sehingga mampu bersaing secara nasional, regional, dan atau internasional
Ada beberapa tujuan utama dari training ini, yaitu:
- Meningkatkan kinerja individu: Pelatihan dan pengembangan dapat membantu individu untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam pekerjaannya, sehingga dapat bekerja dengan lebih efektif dan produktif.
- Meningkatkan kepuasan kerja: Pelatihan dan pengembangan dapat membantu individu untuk merasa lebih terstimulasi dan merasa berguna dalam pekerjaannya, sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja.
- Membantu perusahaan atau organisasi terus berkembang: Pelatihan dan pengembangan dapat membantu perusahaan atau organisasi untuk memperbarui kemampuan dan keterampilan karyawan agar sesuai dengan kebutuhan terkini, sehingga dapat terus beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang terus berubah.
- Meningkatkan motivasi: Pelatihan dan pengembangan dapat membantu individu untuk merasa lebih percaya diri dan memiliki sikap yang lebih positif terhadap pekerjaannya, sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja.
- Menciptakan kultur belajar di perusahaan: Pelatihan dan pengembangan dapat membantu perusahaan atau organisasi untuk menciptakan kultur belajar yang positif, di mana karyawan merasa senang untuk terus belajar dan berkembang.
- Mempersiapakan unuk para peserta/asesi unuk mendapatkan pengakuan kompetensi bidang pelatihan dan pengembangan.
Selama 2 hari para peserta/asesi akan dibekali dengan beberapa unit kompetensi (sesuai SKKNI nomor 149 nomor 2020) diantaranya;
- Menyusun Uraian Jabatan
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengelola Program Orientasi Kerja
- Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengelola Kegiatan Assesmen
- Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Untuk kelancaran pelatihan berbasis kompetensi ini, maka sangat dianjurkan bagi mereka yang sudah memegang peran kepala bagian dan ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan di bidang ini. Sebagai peserta program pelatihan, maka akan mendapat kesempatan untuk mempelajari berbagai topik yang berkaitan dengan pelatihan dan pengembangan SDM.