Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi kompensasi dengan baik.

Pelatihan Kompensasi ini cocok bagi level manajer atau kepala bagian keuangan dan anggaran dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan kompensasi ini peserta dapat memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan serta mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi.

Pada pelatihan kompensasi ini para peserta diajak untuk lebih memahami mengenai
1.Konsep Dasar Compensation and Benefits
2.Compensation and Benefits dalam UU No. 13 tahun 2003
3.Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4.Perencanaan dan pelaksanaan evaluasi jabatan
5.Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

  • Internal
  • Eksternal

6.Strategi kompensasi dan benefit

  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential

7.Tiga kompenen Pokok Kompensasi

  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja
  • Upah Tidak Langsung

8.Komponen Kompensasi & Benefit

  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek

9.Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10.Perhitungan Comparison dalam Pengupahan Sesuai PP No. 78 Tahun 2015
11.Administrasi Manajemen Payroll
12.Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
13.Evaluasi dan Rekomendasi akhir

 

By training jogja

Bekerja di Bexpert Indoprima sebagai Customer Relation Manager yang bergerak di Bidang jasa training khususnya di bidang HSE, Human Resources Management, Certification, etc