DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.
MANFAAT TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
1.Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2.Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
3.Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
1.Paradigma Compensation and Benefits
2.Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3.Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
4.Tujuan Kompensasi dan Benefit
5.Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
•Internal
•Eksternal
6.Tiga kompenen Pokok Kompensasi
•Upah Dasar
•Upah Berdasar Kinerja
•Upah Tidak Langsung
7.Komponen Kompensasi & Benefit
•Gaji Pokok
•Tunjangan
•Insentif
•Lembur
•Pajak
•Jamsostek
8.Strategi kompensasi dan benefit
•Attracting
•Retaining
•High Performing
•High Potential
9.Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10.Administrasi Manajemen Payroll
11.Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12.Evaluasi dan Rekomendasi akhir
PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization
INSTRUKTUR TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Dr. Baldric Siregar, Akt., MBA & Team
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 28 – 30 April 2014
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel Horison****, Yogyakarta
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
FASILITAS
1.Training Module
2.Training CD contains training material
3.Certificate
4.tationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor
11.Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
INFORMASI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Bexpert Indoconsult
Jl. Taman siswa, No. 142, Mergangsan, Yogyakarta
Phone : 0274 – 4531082
Fax : 0274 – 4531082
Email : ryan@bexpertindoconsult.com
Web : www.bexpertindoconsult.com
CP : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)
Pin BB : 2AC58930