STRATEGI PENGEMBANGAN PELATIHAN
Strategi Pengembangan Pelatihan – Program pelatihan merujuk pada pengembangan ketrampilan bekerja (vocational) yang dapat digunakan dengan segera. Dalam hal ini manfaat finansial bagi perusahaan biasanya
Pelajari informasi, tips, dan praktik terbaik seputar Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan untuk mendukung budaya kerja yang aman dan berkelanjutan.
Strategi Pengembangan Pelatihan – Program pelatihan merujuk pada pengembangan ketrampilan bekerja (vocational) yang dapat digunakan dengan segera. Dalam hal ini manfaat finansial bagi perusahaan biasanya
Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh hampir seluruh perusahaan baik yang memproduksi barang maupun jasa. Terlebih dengan semakin
Saat ini seorang profesional Human Resources (HR) dituntut untuk dapat berperan sebagai ‘business partner’ maupun ‘strategic partner’ dari perusahaan. Seorang HR Professional dituntut dapat memberikan
Dalam era globalisasi dan dengan kelanjutan dari sertifikasi ISO 9000 dan 14000 series, dimana perusahaan-perusahaan nasional maupun international yang berada di Indonesia agar melakukan sertifikasi
Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi diberbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri,
Sesuai dengan ketentuan dalam UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) adalah sebuah Keniscayaan. Sejak awal tahun 90an, berdasarkan statistik dunia terhadap kecelakaan dan sakit akibat kerja akan berdampak
Training Manajemen Konflik ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik
Seluruh kinerja organisasi bukan semata-mata hanya karena kecanggihan berbagai Sistem Manajemen dan Teknologinya yang terintegrasi tetapi sangat ditentukan oleh SDM-nya yang kompeten dan terlibat secara
Perusahaan sebagai suatu kendaraan bisnis selalu dalam kondisi yang dinamis. Setiap tahun tidak pernah praktisi bisnis menghadapi masalah yang sama. Perkembangan perusahaan dan perkembangan bisnis