Tag: Training Jogja

Meningkatkan Strategi Bisnis melalui Audit Internal.
Confirm Running

Meningkatkan Strategi Bisnis melalui Audit Internal

Okt 27, 2023 by training jogja 0 Comments , , ,

Audit internal adalah suatu proses penting yang dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan Anda. Lebih dari sekadar pemeriksaan dan kepatuhan, audit internal dapat menjadi alat yang kuat dalam meningkatkan strategi bisnis. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi bagaimana audit internal dapat menjadi kunci untuk mengoptimalkan strategi bisnis Anda.

Laju pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk berubah. Selain itu, keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek bisnis baru yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara tetap tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset perusahaan ataupun organisasi sangatlah strategis. Oleh karena itu, ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (perkembangan) perusahaan.

Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan perusahaan yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini. Pelatihan intensif ini mengajak para peserta untuk memahami konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan audit internal dengan lengkap dan integral. Pelatihan ini juga di desain untuk membantu peserta memperoleh pemahaman yang baik mengenai peran dan pengaruh fungsi internal audit.

Training Startegic Internal Audit ini akan sesuai untuk calon peserta yang memiliki pengalaman solid dengan bidang audit di perusahannya dan ingin berkontribusi lebih dalam pengembangan strategis fungsi audit. Sedemikian halnya bisa melengkapi para professional bidang audit dengan tingkat keterampilan lebih tinggi untuk melindungi perusahaan dengan fungsi audit yang proaktif.

Baca Juga : Internal Audit ISO 19011:2018

Pembelajaran Training Strategic Internal Audit ini adalah untuk

  • Melaksanakan proses pelaporan dan audit yang efektif dan objektif
  • Berkontribusi secara efektif kepada strategi audit organisasi
  • Terlibat dan bekerja secara efektif dengan para pemangku kepentingan
  • Meningkatkan kualitas pengukuran dan continuous improvement dalam fungsi audit dan organisasi
  • Mengenali ancaman Kejahatan Ekonomi terhadap organisasi dan mengembangkan respon audit yang efektif
  • Mengintegrasikan teknologi baru kedalam fungsi-fungsi audit

MATERI TRAINING STRATEGIC INTERNAL AUDITING

Peran dan Fungsi Audit Internal

  • Tujuan utama dari fungsi internal audit
  • Memastikan objektifitas dan tujuan auditor
  • Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit
  • Keterampilan utama dari auditor

Melaksanakan Audit yang Efektif
•Pre-audit planning
•Teknik sampling audit yang efektif
•Merekam dan mencatat penemuan-penemuan selama proses audit
•Terlibat secara efektif dengan para pemangku kepentingan

Struktur Audit
•Peran dari komite audit
•Mengembangkan piagam audit
•Peran auditor eksternal
•Mengembangkan praktek terbaik audit internal

Kejahatan ekonomi – oleh organisasi
•Money laundering
•Off shoring melalui struktur korporasi
•Bekerjasama dengan global enforcement agencies
•Mengembangkan deteksi yang efektif, perlindungan dan compliance systems

Audit report writing
•Memastikan komentar dan pendapat yang objektif
•Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif
•Meningkatkan rekomendasi
•Teknik Continuous improvement

Risk based auditing
•Mengidentifikasi area risiko
•Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko
•Mengembangkan frekuensi audit dan re-audit sejalur dengan risiko
•Meninjau ancaman yang berkembang

Melaksanakan Audit yang Efektif
•Peran seorang Auditor sebagai konsultan
•Membuat kelengkapan laporan audit untuk menginformasikan pengembangan kebijakan perusahaan
•Melakukan inisiatif Continuous improvement
•Mengukur peningkatan – sebagai alat untuk mengukur secara objektif dan mendemonstrasikan peningkatan hasil audit

Kejahatan Elektronik (E-Crime)
•Opportunistic E-Crime
•Sophisticated E-Crime
•Cyber security defence systems
•External accreditation for data security

Keterlibatan dalam struktur audit
•Membuat rekomendasi efektif dan kasus-kasus bisnis
•Menghadirkan informasi secara efektif – cmengkombinasikan skill menulis dan skill presentasi pribadi
•Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang
•Membangkitan profil dari internal audit dalam organisasi

Training Strategic Internal Audit ini sangat disarankan bagi Auditor Internal yang ingin memahami dan meningkatkan kualitas kompetensinya dalam fungsi audit. Para Manajer yang ingin memperluas pengetahuannya dan membuat perencanaan yang efektif untuk audit internal yang strategis.

Sertifikasi Ahli K3 Pesawat Angkat dan Angkut
Confirm Running, Sertifikasi

SERTIFIKASI AHLI K3 PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

Jan 18, 2022 by training jogja 0 Comments , , , , , , , , , , , ,

Sertifikasi Ahli K3 Pesawat Angkat dan Angkut ~ Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah segala daya upaya untuk melindungi pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal merupakan hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Untuk itu setiap pelaku dalam proses produksi harus dapat memberikan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja, dimana dioperasikan pesawat angkat angkut baik di tempat kerja industri maupun proyek-proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya yang dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan dan orang lain di tempat kerja.Penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut (crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek sangat ditentukan oleh hasil penilaian Ahli K3 yang memiliki kompetensi dibidang inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi dibidang pesawat angkat angkut sebagai pemenuhan kriteria standar internasional K3 yang berlaku. Disamping itu berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten dan bersertifikat.

TUJUAN PELATIHAN SERTIFIKASI K3 PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

  • Meningkatkan upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pendekatan inspeksi teknik K3 guna mewujudkan produktivitas kerja dan efisiensi yang optimal.
  • Meningkatkan pelaksanaan inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut berdasarkan standard dan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku dalam bentuk teori dan praktek inspeksi teknik di lapangan dan pembuatan laporan inspeksi untuk keperluan sertifikat dan perizinan.
  • Memberi Sertifikat Kompetensi K3 kepada tenaga Inspector / Ahli K3 Pesawat Angkat angkut (Crane) sesuai standar kompetensi dan peraturan perundangan K3 yang berlaku.

MATERI PELATIHAN SERTIFIKASI AHLI K3 PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

  1. Kebijakan K3 Nasional
  2. Undang – undang No. 1 tahun 1970
  3. Acuan Pedoman dan Standar Pesawat Angkat Angkut
  4. Peraturan Keselamatan Kerja Pesawat Angkat Angkut (Per05/Men/1985)
  5. Identifikasi bahaya dan sebab – sebab kecelakaan pengoperasian Pesawat Angkat Angkut
  6. Laporan kecelakaan dan Analisa bahaya pengoperasian Crane
  7. Pengetahuan material logan dan pencegahan korosi
  8. Stabilitas dan pengoperasian Crane yang aman
  9. (Mekanika Terapan) dasar – dasar penilaian perhitungan kekuatan konstruksi / (disain) Pesawat Angkat Angkut
  10. Jenis – jenis konstruksi dan fungsi alat pengaman Pesawat Angkat Angkut
  11. Pabrikasi, perakitan dan pemasangan Crane
  12. Pemeliharaan, pemeriksaan dan pengujian teknik
  13. Pembuatan laporan teknik pemeriksaan dan pengujian teknik
  14. Aplikasi DTdan NDT pada komponen Pesawat Angkat Angkut
  15. Tali baja dan tali temah (wirerope and rigging)
  16. Kualifikasi dan Kompetensi Operator
  17. Praktek Lapangan
  18. Penulisan Kertas Kerja
  19. Ujian Tulis
  20. Seminar

Pelatihan sertifikasi ahli K3 angkat dan angkut ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai pada berbagai departemen yang telah bekerja sekurang-kurangnya dua tahun atau lebih dengan membawa Persyaratan sbb :

  1. Foto Copy Kartu Identitas
  2. Surat Rekomendasi dari Perusahaan
  3. Pas Foto 4×6, 2×3 masing-masing 3 lembar (background merah)
  4. Pendidikan formal minimal Sarjana Muda (D3) Teknik Mesin, Pengalaman 4 tahun dibidangnya.
  5. Sarjana (S1) Mesin pengalaman 2th dibidangnya

Untuk informasi PELATIHAN SERTIFIKASI AHLI K3 PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

Jl. Parangtritis, Prancakdukuh, Panggungharjo, Sewon, Bantul 55188, Yogyakarta
Phone/Fax  : 0274 – 4290380
Email          : ryan@bexpertindoconsult.com
Web           : www.bexpertindoconsult.com
CP              :  08532 888 3511 / 0813 26221791

Confirm Running, HSE, Sertifikasi

SERTIFIKASI AUDITOR SMK3

Sep 10, 2018 by training jogja 0 Comments , , , , , , , , , ,

Sertifikasi Auditor SMK3 – Salah satu manfaat dari penerapan sistem manajemen adalah sistem yang dapat diukur dan diverifikasi sehingga dapat diketahui sampai seberapa jauh keberhasilan dalam penerapan system tersebut. Untuk pembuktian penerapan SMK3 di perusahaan perlu dilakukan audit SMK3. Audit SMK3 dilakukan terhadap elemen-elemen dan kriteria-kriteria audit SMK3 yang ada.

Audit SMK3 adalah proses yang dilakukan sistematik, independen dan terdokumentasi untuk memperoleh bukti audit dan mengevaluasinya secara objektif untuk menentukan sampai sejauh mana kriteria audit dipenuhi. Standar Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dimaksudkan untuk melindungi pekerja dari kemungkinan sakit karena pekerjaan dan dari kecelakaan kerja. Agar penerapannya berjalan efektif, maka secara periodik perlu dilakukan efektivitasnya melalui audit internal dan tinjauan manajemen. Dari hasil audit SMK3 akan dapat diperoleh gambaran yang jelas dan lengkap tentang status mutu pelaksanaan K3 yang selanjutnya dapat digunakan untuk perbaikan yang berkelanjutan.

Tujuan Sertifikasi Auditor SMK3

Memberikan pemahaman suatu sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan kerja yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja, serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif, training dapat dilaksanakan in-house atau terbuka.

Setelah mengikuti training, peserta mampu :
•Memenuhi kriteria Permenaker 05/Men/1996.
•Menjadi auditor internal SMK3 yang kompeten dan professional yang mampu melaksanakan audit penerapan SMK3 di perusahaan.
•Berpotensi menjadi auditor eksternal
•Mengerti dan memahami Prinsip-prinsip, elemen-elemen dan Kriteria SMK3
•Merencanakan, mempersiapkan, melaksanakan dan melaporkan hasil internal audit SMK3
•Mengumpulkan, menganalisa dan verifikasi bukt audit serta mengkomunikasikan hasil observasi yang signifikan untuk ditindaklanjuti.
•Mengevaluasi pemenuhan peraturan perundangan K3
•Menjelaskan secara rational dukungan dalam penerapan SMK3
•Mengerti dan memahami peran auditor dan lead auditor dalam melaksanakan audit SMK3

Manfaat yang didapat

1.Mendapat pengakuan sebagai auditor internal yang telah tersertifikasi  Depnakertrans.
2.Dapat melakukan evaluasi terhadap tim auditor internal.

Ouline Materi Sertifikasi Auditor SMK3

•Peraturan Perundangan K3
-Kebijakan Pengaas K3
-Kebijakan SMK3
•Prinsip-Prinsip SMK3
•Tugas dan Fungsi Auditor SMK3
•Wewenang, keajiban, dan jenjang karir Auditor SMK3
•Badan Audit SMK3
•Elemen-Elemen dan kriteria Audit SMK3
•Mekanisme & Sitematika Pelaksanaan Audit SMK3
•Metode dan Teknik Audit SMK3
1.Pembangunan & Pemeliharaan Komitmen
2.Strategi Pendokumentasian
3.Peninjauan Ulang Perancangan (design) & Kontrak
4.Pengendalian Dokumen
5.Pembelian
6.Keamanan Bekerja berdasarkan SMK3
7.Standar Pemantauan
8.Penyusunan Laporan & Tindak Lanjut (Perbaikan kekurangan)
9.Pengelolaan Material & Perpindahannya
10.Pengumpulan & Penggunaaan Data
11.Audit SMK3
12.Pengembangan Keterampilan & Kemampuan
•Instrumen Audit SMK3
•Rencana Tahunan Audit (RTA)
•Hubungan Fungsional Auditor SMK3 dengan Pengawas Ketenagakerjaan dan Ahli K3

PESERTA TRAINING SERTIFIKASI AUDITOR SMK3

Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan

 

WAKTU & TEMPAT
Tanggal        : 08 s.d 11 Oktober 2018
Tempat        : Yogyakarta

HR Management, Industri

E-procurement: Aplikasi Dan Implementasi pengadaan barang/jasa

Sep 2, 2018 by training jogja 0 Comments , , , , , ,

DESKRIPSI TRAINING E-PROCUREMENT
e-Procurement adalah proses pengadaan barang/jasa pemerintah yang pelaksanaannya dilakukan secara elektronik yang berbasis web/internet dengan memanfaatkan fasilitas teknologi komunikasi dan informasi yang meliputi pelelangan umum, pra-kualifikasi dan sourcing secara elektronik dengan menggunakan modul berbasis website. Read More

Manajemen Logistik
Civil Engineering

MANAJEMEN LOGISTIK

Agu 3, 2018 by training jogja 0 Comments , , , ,

Pembangunan akan terhambat jika dilakukan tanpa pengelolaan Manajemen logistik yang baik. Kegiatan logistik merupakan salah satu bagian yang ada dalam pelaksaan proyek, dimana salah satu jenis proyek tersebut adalah proyek konstruksi.

Logistik adalah merupakan aktifitas untuk mendapatkan barang yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan jumlah yang tepat, kondisi yang tepat, dengan biaya yang terjangkau, dengan tetap memberikan kontribusi profit.

Manajemen logistik di dalam proyek konstruksi memiliki peranan cukup besar dikarenakan jika kegiatan logistik tidak berjalan dengan lancar maka bisa menimbulkan efek yang akan mempengaruhi tahapan proses proyek konstruksi.

Kegiatan logistik sendiri terdiri dari banyak aspek seperti persediaan material, perhitungan harga dan proses keluar masuk barang proyek.

Bexpert Indoprima sebagai salah satu Lembaga Diklat & Pelatihan yang fokus pada pengembangan SDM bermaksud akan menyelenggarakan pelatihan dan sharing terkait Manajemen Logistik Konstruksi. 

Tujuan pelatihan manajemen logistik

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami konsep pengelolaan logistik pada proyek konstruksi.
  • Melakukan improvement kegiatan logistik secara terintegrasi.
  • Mengelola logistik secara tepat dalam rangka efisiensi, penghematan waktu pelaksaan proyek dan kelancaran jalannya proyek konstruksi.

Ouline materi pelatihan manajemen logistik

  1. Konsep Logistik dalam proyek konstruksi
  2. Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan Konstruksi
    Pengadaan dan pendistribusian material dari dan ke lapangan
  3. Survey harga berdasarkan estimasi teknik dan perhitungan harga barang dan jasa
  4. Pengelolaan, Pemeliharaan dan pengawasan barang/material dan Operasi Alat-alat
  5. Pemeliharaan dan pengawasan material gudang maupun barang yang ready untuk di distribusikan ke dan dari proyek/supplyer
  6. Pengelolaan limbah logistik
  7. Pengelolaan Transportasi
  8. Proses eksport-import barang
  9. Administrasi logistik dan pelaporan periodik
  10. Permasalahan di logistik proyek konstruksi
  11. Manajemen Logistik Ramping
  12. Manajemen Risiko Rantai Pasokan
  13. Studi Kasus

Siap saja yang harus ikut dalam pelatihan ini?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh para manajer maupun supervisor divisi logistik proyek konstruksi ataupun divisi lain yang membutuhkan pengetahuan perihal training ini.

Fasilitas Pelatihan manajemen logistik

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Certificate Bexpert Indoprima
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • Airport pick up services (Jogja venue)
  • Transportation during training

 

Training Security
Confirm Running, HR Management

TRAINING SECURITY

Jul 31, 2018 by training jogja 0 Comments , , , , ,

Training  Security– Mengingat pentingnya faktor keamanan dalam suatu instansi atau organisasi, diperlukan petugas keamanan yang memiliki fisik mental yang kuat dan tangguh terutama integritas moral dan profesionalitas.

Petugas Keamanan atau security, yang biasa disebut Satuan Pengamanan (Satpam) adalah satuan kelompok petugas yang dibentuk oleh instansi/proyek/badan usaha untuk melakukan keamanan fisik (physical security) dalam rangka penyelenggaraan keamanan swakarsa di lingkungan kerjanya.

Secara konseptual petugas keamanan adalah sumber daya manusia organisasi, yang perlu mendapatkan perhatian. Menekankan bahwa dalam konsep manajemen SDM, diperlukan proses pengelolaan yang lebih memperhatikan manusia sebagai aset potensial dari pada hanya sebagai variabel biaya.
Oleh sebab itu diperlukan pengembangan diri melalui kegiatan pelatihan/pendidikan, dengan mengikuti pelatihan pengembangan security ini, para peserta akan mendapatkan pemahaman dalam rangka peningkatan/pengembangan kapasitas kemampuan pengamanan.
Pengembangan kapasitas kemampuan petugas keamanan berkaitan dengan pemantapan tugas dan fungsinya, yang aktivitasnya tidak terlepas dari kegiatan yang lebih mengarah pada bentuk aktivitas penertiban.

Bexpert sebaga salah satu lembaga yang fokus pada pengembangan SDM akan menyelenggarakan training decurity ini pada tanggal 14 sd 15 Agustus 2018 di Hotel The 101 Tugu Yogyakarta.

Ouline Materi Training Security

  • Dasar-dasar pengamanan
  • Tugas, Fungsi dan Peranan Security
  • Sikap dan kepribadian Petugas Satuan
  • Pengamanan/Security
  • Motivasi dalam Menjalankan Tugas Pengamanan
  • Peningkatan Ketahanan Fisik
  • Pengembangan Kapasitas Security pada Tingkatan Individu
  • Pengembangan Kapasitas Security pada Tingkatan Organisasi
  • Pengembangan Kapasitas Security pada Tingkatan Sistem
  • Studi Kasus

Peserta Training Security

Para security dan satuan petugas pengamanan dari jajaran/level bawah sampai dengan level setingkat manajer, yaitu chief security officer atau manajer keamanan

Fasilitas Training Security

  • Qualified instructor
  • Training Module
  • Training CD contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • Bag or backpackers
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and 2 coffeebreak every day of training
  • City Tour Package
  • Airport pick up services (Jogja venue)
  • Transportation during training (Jogja venue)

 

Civil Engineering, Confirm Running

PERBAIKAN DAN PERKUATAN STRUKTUR BANGUNAN BETON

Agu 21, 2017 by training jogja 0 Comments , , , , ,

Perawatan dan perbaikan struktur bangunan beton baik berupa gedung, jembatan terowongan, dermaga, jalan beton, bendungan serta landasan pesawat terbang (runway, apron dan taxiway) harus dilakukan dengan metode dan material yang tepat, sehingga menghindari pemborosan biaya dan waktu. Masalahnya, perbaikan struktur bangunan saat ini tidak lagi dilakukan dengan cara konvensional yaitu menghentikan aktivitas proyek atau kegiatan bisnis pada bangunan yang akan diperbaiki. Perbaikan yang tepat akan memberikan rasa aman kepada konsumen pemakai bangunan, efesiensi harga, biaya dan waktu dan memperpanjang umur bangunan kita, agar terhindar dari kesalahan dalam memperbaiki bangunan. Metode apa sajakah yang sesuai dengan kondisi seperti ini? Metode seperti apa diijinkan untuk dilaksanakan saat melakukan perbaikan?

Training perbaikan struktur bangunan beton yang akan diselenggarakan Bexpert ini bertujuan untuk:

1.Memahami jenis-jenis kerusakan umum pada struktur dan non struktur bangunan beton
2.Memahami penyebab kerusakan pada struktur bangunan beton serta ciri khas kerusakan beton akibat kebakaran, overload beban, gempa bumi, umur bangunan, iklim dan kegagalan stabilitas tanah dasar.
3.Memahami metode Perbaikan Struktur bangunan Gedung, jalan beton, terowongan, Bendungan, Runway dan dermaga
4.Memahami material perbaikan dan perkuatan struktur Beton

Selama tiga hari para peserta akan diajak berdiskusi tentang :

  • Penyebab kerusakan pada struktur bangunan beton
  • Kerusakan-kerusakan yang timbul bangunan beton serta akibatnya jika tidak diperbaiki
  • Metode perbaikan kerusakan struktur beton
  • Metode Perkuatan struktur beton untuk alih fungsi bangunan, peningkatan kekuatan terhadap beban serta memperpanjang umur bangunan
  • Pengenalan material chemical construction untuk perbaikan dan perkuatan bangunan
  • Pengenalan material waterproofing serta cara aplikasinya (jika masih ada waktu)

 

Confirm Running, HR Management

Melaksanakan Evaluasi dan Monitoring Program Pelatihan Kerja (Sertifikasi dari BNSP)

Feb 16, 2017 by training jogja 0 Comments , , , ,

       Kebutuhan akan sertifikasi kompetensi bagi profesi-profesi diberbagai bidang saat ini sangat dibutuhkan oleh banyak pihak terutama bagi individu tenaga kerja itu sendiri, selain itu hal tersebut sangat diperlukan sebagai langkah strategis untuk melakukan pembenahan sistem pembinaan sumber daya manusia yang saat ini berorientasi pada kebutuhan dunia kerja sehingga individu sebagai tenaga kerja diakui kompetensinya oleh pihak pengguna/dunia industri.
Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi profesi personil atau individu yang melaksanakan Perancangan Program dan Modul Pelatihan Kerja.
Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarkat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Maka untuk itulah kami bekerjasama dengan LSP Pelatinas mengadakan pelatihan dan sertifikasi bagi personil dan individu yang berprofesi melaksanakan Evaluasi dan Monitoring terhadap Program Pelatihan Kerja

ACUAN PROGRAM PELATIHAN
•Kep. No. 185 Pembinaan Pelatihan dan Produktifitas (Binalattas) Tahun 2013 Tentang Pedoman Penyusunan Program
•Permenakertrans No. 8 Tahun 2014 Tentang Pelatihan Berbasis Kompetensi
•Peraturan Menteri Nomor 5 Tahun 2012 Sistem Standardisasi Kompetensi Kerja Nasonal
•Kep. Kemnaker No. 161 Tahun 2015 Kategori Pendidikan Golongan Pokok Jasa Pendidikan Bidang Standardisasi, Pelatihan dan Sertifikasi

Dengan diselenggrakannya program training sertifikasi ini diharapkan:

1.Membantu tenaga profesi/meyakinkan kepada organisasi/industri/klien bahwa dirinya kompeten dalam bekerja atau meghasilkan produk atau jasa
2.Membantu memastikan dan memelihara kompetensi untuk meningkatkan percaya diri tenaga profesi
3.Membantu tenaga profesi merencanakan karirnya
4.Membantu tenaga profesi dalam mengukur tingkat pencapaian kompetensi ddalam proses belajar dilembaga formal maupaung secara mandiri
5.Membantu tenaga profesi dalam memenuhi persyaratan reguler
6.Membantu pengakuan kompetensi lintas sektor dan lintas negara
7.Membantu tenaga profesi dalam promosi profesinya dipasar tenaga kerja

Daftar Unit-Unit Kompetensi yang harus dikuasai:

NO   KODE UNIT  JUDUL UNIT
1 P.854900.009.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro
2 P.854900.010.01 Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
3  P.854900.011.01 Menyusun Program Pelatihan
4  P.854900.012.01 Menyusun Modul Pelatihan kerja
5 P.854900.013.01 Mendesain Media Pembelajaran
6 P.854900.016.01 Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
7 P.854900.017.01 Melaksanakan Pelatihan  Tatap Muka (Face To Face)
8 P.854900.024.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program

Siapa saja yang harus ikut dalam training sertifikasi ini?

•Internal Instructor, Training Departement personnel
•Personnel perancang dan pendisain program pelatihan / TNA internal perusahaan
•Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
•Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

Persyaratan dasar Jalur Diklat:
•Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yg ada
•Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebaga iinstruktur atau fasilitator atau tenaga pelatihan
•Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
•Foto Copy Ijazah terakhir
•Foto Copy KTP
•Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam porto folio.

Persyaratan dasar Jalur Pengalaman :
•Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebagai instruktur atau fasilitator atau tenaga pelatihan
•Pengalaman minimal sebagai instruktur selama 1(satu) tahun dibuktikan dengan bukti-bukti dalam bentuk portofolio yang valid sesuai unit-unit kompetensi klaster Pelaksanaan Pelatihan Tatap Muka
•Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar
•Foto Copy Ijazah terakhir
•Foto Copy KTP.

Confirm Running, HR Management, Sertifikasi

UJI KOMPETENSI BAGI MANAJER PENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA

Feb 16, 2017 by training jogja 0 Comments , , , , , ,

                Sesuai dengan ketentuan dalam UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, makmur, yang merata, baik materiil maupun spiritual berdasarkan Pancasila dan UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945; tenaga kerja mempunyai peranan dan kedudukan yang sangat penting sebagai pelaku dan tujuan pembangunan; diperlukan pembangunan ketenagakerjaan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja dan peran sertanya dalam pembangunan dengan tetap memperhatikan perkembangan kemajuan dunia usaha.

          Saat ini, profesi MSDM di Indonesia sudah merupakan suatu kebutuhan di berbagai industri termasuk Badan Pemerintah maupun BUMN yang dalam pengoperasian usaha dan pelayanan jasanya memerlukan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia. Profesi ini diterjemahkan beragam dalam peran dan tanggung jawabnya tergantung dari kompleksitas organisasi. Ada yang menyebutnya Manajer Personalia, Kepala Bagian Personalia, General Manager Human Resources, atau Vice President Human Resources hingga Human Resources Director atau Chief of Human Capital Development. Penyebutan tersebut sangat beragam dan masing-masing berisi peran dan tanggung jawab yang berbeda tergantung dari besar kecilnya ukuran organisasinya serta sistem manajemen yang diterapkan dalam organisasi tersebut.
Sehubungan dengan kebutuhan tersebut, diperlukan pembinaan dan pengembangan standar kompetensi bidang MSDM untuk memenuhi tuntutan industri, masyarakat, asosiasi, dan praktisi di bidang MSDM yang diakui secara nasional dan atau internasional. Dengan disusunnya standar kompetensi bidang MSDM diharapkan para pelaksana dan penanggung-jawab MSDM dapat mempergunakannya sebagai acuan standar dalam pengembangan kualitas, kapasitas dan kapabilitasnya sehingga mampu bersaing secara nasional, regional, dan atau internasional. Diperlukan sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang tertata baik dan berdasarkan praktek manajemen terbaik yang berlaku di organisasi-organisasi di dalam negeri maupun luar negeri. Pelaku MSDM secara otomatis harus mempunyai kompetensi yang sesuai dengan sistem yang diharapkan akan mampu mencapai tujuan-tujuan diatas.
Karena saat ini sumber daya yang kompeten tidak cukup dibekali dengan Ijazah pendidikan formal, namun harus ditambah dengan sertifikat kompetensi yang diakui oleh Negara, yang dalam hal sertifikasi profesi dikeluarkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah mendapatkan lisensi pengakuan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Hal ini juga berlaku pula bagi profesi di Bidang Pelatihan/Training terutama bagi personil atau individu yang menjadi supervisor pelaksanaan program pelatihan Kerja. Apalagi menghadapi pasar bebas di kawasan ASEAN atau lebih dikenal dengan MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN) tingkat persaingan usaha termasuk bidang penyelenggaraan pelatihan kian marak. Hal ini dikarenakan, usaha dibidang yang satu ini sangat prospektif dan potensinya sangat tersedia. Maka untuk itulah kami bekerjasama dengan LSP MSDM mengadakan pelatihan dan uji kompetensi bagi profesi yang melakukan supervisi pada pengelolaan SDM.

Tujuan dari program training sertifikasi ini adalah:

Mempersiapakan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar.
Mengembangkan kompetensi bagi profesi personil atau individu yang mempersiapkan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan manajemen pengelolaan MSDM.
Memastikan mutu kegiatan supervisi pelaksanaan pengelolaan MSDM sesuai standar yang telah ditetapkan.
Memastikan profesi personel atau individu di bidang manejemen SDM telah memenuhi standar kompetensi atau kualifikasi sesuai SKKNI, sehingga organisasi memiliki daya saing dengan adanya personel-personel yang kompeten.

Bagi peserta / asesi yang telah mengikuti rangkaian kegiatan assessment dan dinyatakan lolos kualifikasi dan administrasi, akan direkomendasikan untuk memperoleh sertifikat kompetensi Kualifikasi Manajer MSDM yang disahkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) sesuai kompetensinya

Pembahasan selama training berlangsung:

1.Paradigma MDSM di Era Kompetisi Global
2.Kebijakan Terkait SKKNI Pengelolaan SDM Berdasarkan Kepmen No. 307 Tahun 2014
3.Manfaat Sertifikasi Kompetensi MSDM
4.Proses Sertifikasi Kompetensi MSDM
5.Kemasan Paket Kompetensi Berdasarkan Klaster Pekerjaan

Mengembangkan Organisasi

No.

 Kode Unit Judul

Unit Kompetensi
1 M.701001.003.01 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 M.701001.004.01 Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
3 M.701001.006.01 Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
4 M.701001.017.01 Merumuskan Permasalahan Organisasi
5 M.701001.018.01 Menyusun Intervensi Interpersonal
6 M.701001.019.01 Menyusun Intervensi Teknologi
7 M.701001.021.01 Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8 M.701001.023.01 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
Mengembangkan Talenta
No. Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1 M.701001.026.01 Merancang Model Kompetensi
2 M.701001.029.01 Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
3 M.701001.032.01 Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
4 M.701001.035.01 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.701001.042.01 Menentukan Pekerja Bertalenta
6 M.701001.044.01 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
7 M.701001.045.01 Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
 

Mengelola Kinerja dan Remunerasi
No. Kode Unit Judul Unit Kompetensi
1 M.701001.076.01 Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
2 M.701001.078.01 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
3 M.701001.082.01 Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
4 M.701001.083.01 Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
5 M.701001.085.01 Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
6 M.701001.086.01 Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif
7 M.701001.089.01 Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/ Serikat Buruh
8 M.701001.092.01 Menentukan Sistem Informasi Pekerja

Siapa saja yang harus mengikuti training sertifikasi MSDM ini?

Training Section Head / Manajer SDM / Direktur Pengembangan SDM
HR Leader

PERSYARATAN DASAR
•Pemenuhan Pendidikan dan Pengalaman :
1.Strata 1 atau setara dan berpengalaman minimal 3 tahun pada posisi supervisor, atau
2.Diploma 3 atau setara dan berpengalaman minimal 6 tahun pada posisi supervisor,
•Memiliki sertifikat pelatihan di bidang manajemen SDM terkait
•Menyerahkan SK (Surat Keputusan) atau bukti lainnya yang sah dan menyatakan bahwa pemohon melaksanakan tugas sebagai manajer
•Menyerahkan pas Foto 3 X 4 sebanyak 4 lembar (background merah)
•Foto Copy Ijazah terakhir
•Foto Copy KTP
•Bukti-bukti rekaman hasil produk kerja dalam porto folio.

Training sertifikasi ini berlangsung sela 4 hari ( 21 s.d 24 Maret 2017 bertempat di Hotel Grand Aston Yogyakarta) dan akan di dampingi para Praktisi bidang pengembangan SDM yang berpengalaman dalam pengelolaan MSDM di perusahaan serta Tim ahli dari LSP MSDM.

Contract Writing and Legal Drafting
Confirm Running, Legal

CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING

Feb 3, 2017 by training jogja 0 Comments , , , , ,

Pembuatan perjanjian/kontrak yang benar baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.
Untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

TUJUAN TRAINING CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING
Peserta training memahami bagaimana membuat berbagai kontrak dengan mempertimbangkan berbagai aspek hukum yang mengaturnya.

Peserta training memahami bagaimana melakukan seleksi terhadap suatu kontrak yang akan dipilih, mampu melakukan kontrak dengan pihak-pihak yang telibat di dalam kerjasama yang masuk dalam kontrak kerja.

 

MATERI TRAINING CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING
• Aspek hukum dari Kontrak Bisnis
• Kontrak sebagai alat dari manajemen
• Proses Terjadinya Kontrak atau Transaksi
• Karateristik Bisnis yang Perlu Diperhatikan dalam Pembuatan Kontrak
• Faktor-faktor yang Menentukan Keberhasilan Negosiasi
• Peraturan Perundang-Undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
• Teknik Penyusunan Klausul-klausul yang bersifat Spesifik
• Penyelesaian Sengketa Kontrak
Training Contract Writing and Legal Drafting ini sangat cocok bagi mereka Praktisi manajemen kontrak, perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat materi ini.
INSTRUKTUR
Leli Joko Suryono, SH., M.Hum
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 28 sd 31 Maret 2017
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Novotel Hotel, Batam
FASILITAS
1.Training Module
2.Training falshdisk contains training material
3.Certificate
4.Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor

 

TRAINING FEE
Biaya
• Lokasi Batam
8,500,000 IDR/peserta (Non Residential)
Dapat DISCOUNT menarik dengan pendaftaran 3 peserta dalam satu perusahaan.