Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan TNA ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) akan diselenggarakan selama dua hari pada tanggal 14-15 Agustus 2018 di Jogja
Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) diantaranya:
• Pengertian Training Need Analysis (TNA)
• Manfaat Training Need Analysis
• Dampak dari training need analysis
• Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
• Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organization
• Mendefinisikan kebutuhan pelatian perusahaan
• Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
• Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, Compensation & Benefits.
• Set-up a training needs analysis process – Establishing Training Plan
• Training Implementation
• Training Budget
Pada dasarnya Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini sangat penting diikuti oleh mereka yang menjabat sebagai Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM.