Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam corporate governance , yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia
Cakupan materi yang akan dibahas pada Training Good Corporate Governance (GCG) diantaranya:
1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
? Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
? Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
? Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
? Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
? Perangkat Good Corporate Governance;
? Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
? Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
? Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2. GCG Infrastructure:
? Perspektif Good Corporate Governance.
? Skema Good Corporate Governance.
? Legal Governance Models.
? Skema Organ Perusahaan.
3. GCG Sofstructure
? Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
? Good Corporate Governance Code.
? Code of Conduct.
? Board Manual.
? Charters/Piagam.
? Standart Operating Procedure (SOP).
? Skema Evaluasi Softstructure.
? Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
? GCG Strategy Map
? Tahapan Program Implementasi GCG
? Tahapan Membangun Infrastructure
? Tahapan Membangun Softstructure
? Tahapan Implementasi
? Tahapan Assessment
? Rincian Program Kerja dan Timetable
? Tahapan Evaluasi
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
? Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
? Arti Penting Assessment GCG
? Assesment Versi KNKG
? Assesment Versi FCGI
? Assesment Versi Kementerian BUMN
? Assesment Versi Bank Indonesia
? Assesment Versi Standard and Poor’s
? Assesment Versi Australian Stock Exchange
? Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
? GCG Self Assessment
? Langkah Melakukan GCG Assessment
? Kriteria Assessor Ideal
? Hambatan dan Tantangan Assessor
7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
? Teknis Penyusunan Laporan
? Cakupan laporan implemantasi CGC:
– Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
– Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8. Studi Kasus dan Brainstorming:
? Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
? Penyelesaian Permasalahan GCG
? Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
Training Good Corporate Governance (GCG) ini penting diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors. Untuk informasi lebih lengkap mengenai Training Conflict Management dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441 Fax. : 0274—414137
E-mail : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com
CP : FAJAR (087 839 890 326)