Manpower planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari manpower planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari ManPower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Training ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.
TUJUAN TRAINING
Training ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Training ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Training akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.
MATERI TRAINING
1. Tujuan utama dari Manpower Planning
2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Prediksi jumlah manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
10. Implikasi Manpower Planning
• Budget
• Kompetensi
• Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.
PESERTA TRAINING
Training ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analis.
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 12 – 14 Februari 2013
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel Ibis Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Melia
Purosani***** )
FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
REGISTRASI PESERTA
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:
PT Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman
No. Rek. 137-00-0735491-9
a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
INFORMASI TRAINING
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441 Fax. : 0274—414137
E-mail : fajarianto15@bexcellentjogja.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com
CP : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)