DESKRIPSI TRAINING
Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.
Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efiesiensi yang optimal dengan perencanaan prroduksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industry manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.
TUJUAN TRAINING
Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:
•Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
•Memaksimalkan layanan nasabah
•Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
•Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
•Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan
MATERI TRAINING
1.Operation Strategies for Competitive Advantage
2.Manufacturing as competitive advantage
3.Manufacturing for competitive advantage framework
4.Corporate strategy and manufacturing strategy
5.General Model for Managing Operations
6.Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
7.Master Production Scheduling
8.The aggregate output planning
9.The aggregate capacity planning
10.Rough-cut capacity planning
11.Material requirements planning
12.Detailed capacity plan
13.Job-Shop Production Activity Planning and Control
14.Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
15.Inventory Control System
16.JIT & MRP Inventory Systems
17.Performance Measurement
PESERTA TRAINING
a.Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
b.Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
c.Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.
INSTRUKTUR TRAINING
Setiawan Hardan, Ir, M.Sc
Merupakan praktisi bidang manufaktur / industrial engineering yang berpengalaman dalam berbagai jasa konsultasi, penanganan dan penelitian di berbagai perusahaan manufaktur. Keahlian yang dimiliki adalah yang bekatitan dengan SCM, Warehousing, Inventory, TPM dan PPIC.
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 01 s/d 04 April 2013
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani)
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test
FASILITAS
1.Training Module
2.Training CD contains training material
3.Certificate
4.Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor
11.Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training
REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
INFORMASI TRAINING
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441 Fax. : 0274—414137
E-mail : fajarianto15@bexcellentjogja.com
Blog : http://training-jogja.wordpress.com
http://yogyakartatraining.wordpress.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com
CP : FAJAR (087 839890 326) / (08532 888 3511)