DESKRIPSI TRAINING
Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia
OBJECTIVES
1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.
MATERI TRAINING
1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
- Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
- Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
- Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
- Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
- Perangkat Good Corporate Governance;
- Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
- Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
- Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2. GCG Infrastructure:
- Perspektif Good Corporate Governance.
- Skema Good Corporate Governance.
- Legal Governance Models.
- Skema Organ Perusahaan.
3. GCG Sofstructure
- Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
- Good Corporate Governance Code.
- Code of Conduct.
- Board Manual.
- Charters/Piagam.
- Standart Operating Procedure (SOP).
- Skema Evaluasi Softstructure.
- Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
- GCG Strategy Map
- Tahapan Program Implementasi GCG
- Tahapan Membangun Infrastructure
- Tahapan Membangun Softstructure
- Tahapan Implementasi
- Tahapan Assessment
- Rincian Program Kerja dan Timetable
- Tahapan Evaluasi
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
- Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
- Arti Penting Assessment GCG
- Assesment Versi KNKG
- Assesment Versi FCGI
- Assesment Versi Kementerian BUMN
- Assesment Versi Bank Indonesia
- Assesment Versi Standard and Poor’s
- Assesment Versi Australian Stock Exchange
- Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
- GCG Self Assessment
- Langkah Melakukan GCG Assessment
- Kriteria Assessor Ideal
- Hambatan dan Tantangan Assessor
7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
- Teknis Penyusunan Laporan
- Cakupan laporan implemantasi CGC:
– Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
– Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
8. Studi Kasus dan Brainstorming:
- Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
- Penyelesaian Permasalahan GCG
- Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan
COURSE METHODS
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Workshop
COORDINATOR
Mohamad Fajri MP
Sebagai seorang profesional, Mohamad Fajri telah terlibat dalam pembangunan implementasi GCG di lebih dari 25 (duapuluh lima) perusahaan, antara lain BNI, BTN, Bank Muamalat, PGN, Bukit Asam, INTI, PTPN XII, Jamsostek, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Angkasa Pura I, PJB, KBI, LKBN Antara, PLN dan masih banyak lagi.
Mohamad Fajri telah mengeluarkan buku berjudul “Smart Strategy for 360 degree Good Corporate Governance”, buku praktis konsep implementasi GCG yang simple, clear dan applicable. Saat ini sedang mempersiapkan beberapa buku lain. Selain menulis buku, puluhan artikel Mohamad Fajri MP dapat dinikmati di berbagai media massa di Indonesia.
WHO SHOULD ATTEND
• Directors
• Company Secretaries
• Corporate Planners
• Internal Auditors
WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 08 – 10 Januari 2013
Waktu : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Melia
Purosani***** )
FASILITAS
1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
REGISTRASI PESERTA
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:
PT Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman
No. Rek. 137-00-0735491-9
a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG
INFORMASI TRAINING
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441 Fax. : 0274—414137
E-mail : fajarianto15@bexcellentjogja.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com
CP : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)