PROJECT RISK MANAGEMENT

PROJECT RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING
Pembangunan gedung kantor, perluasan pabrik, pengadaan dan penggantian peralatan mesin, pengembangan sistem dan jaringan distribusi serta pengembangan sistem dan aplikasi teknologi informasi merupakan bagian dari proyek-proyek investasi yang umum dijalankan perusahaan. Proyek-proyek dimaksud mempunyai arti yang sangat penting dalam berbagai aspek bagi perusahaan. Pertama, dana yang diinvestasikan biasanya sangat besar dan melibatkan pembiayaan yang bersumber dari modal sendiri dan dana pinjaman dari pihak ketiga. Kedua, revenue dan penghematan biaya yang diharapkan dapat dihasilkan dari proyek sangat signifikan untuk peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ketiga, apabila terjadi kegagalan akan mengakibatkan dampak negatif yang sangat besar bagi perusahaan. Mengingat arti penting yang sangat besar bagi perusahaan, project risk management perlu dijalankan secara efektif dalam setiap tahapan pelaksanaan proyek, mulai dari tahap perencanaan, pengerjaan, pengawasan dan serah terima proyek sampai kepada pemanfaatan proyek tersebut dalam kegiatan operasional perusahan.

MATERI TRAINING
1. Risk Management Framework
•General framework and approach to risk management
•General understanding of project cycles and steps
•General understanding of project risks
•Core project risk management processes
2. Risk Management Plan
•Methodology;
•Roles & responsibilities
•Budgeting;
•Timing categories
•Definitions of risk probability and impact
•Probability Impact Matrix
•Stakeholders’ tolerances
•Reporting formats
•Tracking
3. Risk Identification
•Defining Risk;
•Capture the Statement of Risk;
•Capture the Context of the Risk
4. Qualitative and Quantitative Risk Analysis
•Inputs;
•Tools and Techniques;
•Output
5. Risk Response Planning
•Inputs;
•Tools and Techniques;
•Output
6. Risk Monitoring and Control
•Inputs;
•Tools and Techniques.
•Output

PESERTA TRAINING
Training  project risk management ini ditujukan bagi para Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan atau pengelolaan risiko, Eksekutif / Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk proyek dan manajemen risiko serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

INSTRUKTUR
Ir. Hariadi Sihono, MM

WAKTU & TEMPAT
Tanggal        : 03 – 05 September 2013
Waktu        : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat        : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Novotel**** )

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.Training Module
2.Training CD contains training material
3.Certificate
4.Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.Bag or backpackers
7.Training Photo
8.Training room with full AC facilities and multimedia
9.Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.Qualified instructor
11.Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

INFORMASI TRAINING
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441 Fax. : 0274—414137
E-mail : fajarianto15@bexcellentjogja.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com
CP : FAJAR ( 087 839 890 326)/(08532 888 3511)
Pin BB    : 325B7062

FORM REGISTRASI
  1. (required)
  2. (required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
 

cforms contact form by delicious:days

About training jogja 302 Articles
Bekerja di Bexpert Indoprima sebagai Customer Relation Manager yang bergerak di Bidang jasa training khususnya di bidang HSE, Human Resources Management, Certification, etc

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*



*