PENGEMBANGAN & PERENCANAAN PRODUK BARU

Pengembangan dan Perencanaan Produk Baru

Pengembangan dan Perencanaan Produk – Jalan untuk menciptakan dan mengembangkan produk baru cukup menantang dalam situasi yang kompetitif seperti saat ini. Bisa jadi pengembangan produk baru mempengaruhi kinerja organisasi. Namun demikian, dalam ekonomi pasar, mengembangkan dan memperkenalkan produk baru sangat penting untuk kelangsungan hidup organisasi dan peningkatan kemampuan produk dan layanan baru menjadi lebih penting bagi perusahaan.Sedemikian halnya jasa keuangan menghadapi tantangan persaingan yang cukup ketat saat ini.

Tuntutan inovasi dengan perkembangan pasar dan teknologi tampaknya tidak terelakkan. Sementara itu produk inovatiflah yang seringkali dapat memberikan keunggulan, kunci sukses jangka panjang adalah menghasilkan arus inovasi yang konstan sehingga keuntungan konsisten dan berulang.

Analis industri secara global memprediksi bahwa kesuksesan masa depan di industri akan didasarkan pada kemampuan industri untuk bereaksi cepat terhadap kekuatan eksternal. Industri perlu merespons dengan cepat peluang dan ancaman yang muncul. Termasuk dengan perencanaan dan pengembangan produk baru yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Namun demikian, proses pengembangan produk baru yang tidak tepat akan memakan waktu dan biaya. Banyak produk baru gagal memasuki ke pasar atau hanya bertahan selama beberapa minggu. Anda membutuhkan pemahaman yang matang dan perencanaan yang tepat agar pengembangan produk baru sukses hingga mendapat respon pasar yang baik.

Tujuan Pelatihan Pengembangan dan Perencanaan Produk Baru

Setelah mengikuti pelatihan ini ini diharapkan peserta:

  • Memiliki pemahaman komprehensif untuk perencanaan dan pengembangan produk baru
  • Memahami berbagai tahap dalam pengembangan produk baru dan menggunakan pendekatan bertahap
  • Menghargai pentingnya pengembangan produk baru ke perusahaan
  • Mampu mengorganisir ide atau berkontribusi pada sesi pembuatan ide
  • Mampu mempraktekkan pengetahuan yang diperoleh selama training untuk pengembangan produk baru

Materi Pelatihan Pengembangan dan Perencanaan Produk Baru

  1. Organizing For Product Development
  2. Planning and Managing the Project
  3. Idea Generation
  4. Idea Screening
  5. Concept Testing
  6. Business Analysis
  7. Product Development
  8. Customer-Focused Development
  9. Test Marketing
  10. Commercialization
  11. Review Of Market Performance
  12. Managing The Product Lifecycle

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para :

  • Product development manager
  • Product manager
  • Senior marketing managers
  • Heads of marketing
  • Research analysts
  • Heads of business units
  • Strategy personnel
  • Heads of channel
  • Distribution managers

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*